2026浙BA省级争霸赛小组赛推进至今，苍南队成为全省唯一六连胜的参赛球队，篮球已成为苍南一个鲜明的符号。昨天，苍南启动“以球育人?南哥篮球”教育强县工程六大行动，以篮球为小切口探索县域体教融合、校园篮球育才新路径，百校千场万人“校BA”联赛同步开赛。

　　苍南有基础，但体教融合还有很大的提升空间。在基础上，全县669个标准化篮球场实现乡镇中小学全覆盖，此前“校BA”联赛吸引42所学校、66支队伍、810名学生上场，现有8所市县级篮球阳光体育后备人才基地、230名在册青少年运动员，已经搭起U10至U15三级梯队。近五年向CUBA（中国大学生篮球联赛）高校球队输送10名球员、35人进入省市专业运动队，走出了吴前等本土优秀篮球运动员。底子不薄，但师资不均衡、学训矛盾、赛事碎片化、品牌散乱，仍是校园篮球从“有活动”走向“有体系”的卡点。六大行动正是冲着突破这些卡点去的。

　　六大行动分别是品牌塑造，建构全国知名IP；师资引育，打造教育师资铁军；教学强化，铸造教育新生态；特色打造，培育教育英才森林；联赛推进，掀起千场赛事热潮；机制保障，健全教育护航体系。

　　六个行动，条条指向具体问题。师资引育方面，推行20名全域篮球教师共享，打通退役运动员、浙BA球员进校园通道，每年不少于10次专项培训、百余人次高校研修，解决“谁来教”的问题；教学强化方面，落地每生一个篮球、每校一册校本教材、每周一节篮球活动课，建立特长生学业与训练双档案，化解学训矛盾；特色打造方面，分批培育篮球特色（培育）校，创新县域统招、俱乐部共建、英才招录模式，打通小初高一体化输送通道；联赛推进方面，构建班级、片区、县级三级矩阵，全年赛事突破1000场，到2028年形成常态化竞赛选拔机制；机制保障方面，成立县级领导小组、众筹基金，督导结果纳入校长年度考核。品牌塑造方面，则统一LOGO、吉祥物和赛事视觉，每年10月办校园篮球文化节，让“南哥篮球”从赛事符号变成文化符号。

　　苍南力争1至3年擦亮“南哥篮球”县域品牌，5年培育一批高水平青少年篮球人才，推动2至3支校队冲击全省前三、全市前二；年均8万余名学生常态化参与篮球运动，每年引育2至3名国家级、省市级专业教练，五年培育国家级运动健将、篮球一级运动员15至20名，到2031年建成10所以上省市级体育后备人才基地。目标不只是赢球，而是以篮球锤炼体魄、磨砺意志、涵养团队精神，培养敢闯敢拼、全面发展的高素质人才。

　　活动当日，CUBA主要创始人、浙江大学教授陈南生受聘为苍南县“以球育人·南哥篮球”教育强县工程总指导，CBA球员吴前受聘担任工程推广大使。现场还举行了5万个篮球赠球仪式，浙江百菲乳业有限公司捐赠100万元，支持行动落地见效。苍南中学校友队与灵溪一中校友队随后进行篮球明星赛。从全链条梯队培育，到“百校千赛”，再到每年的校园篮球文化节，苍南要做的，是把篮球从赛场上的热度，变成孩子课堂里、球场上、成长中的长期工夫。